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发布时间:2019-07-25 15:35 作者:彩1

  在对产品开发与管理进行系统介绍的基础上,剖析了新产品开发的战略作用,阐述了超强竞争、产品更新与企业持续经营之间的关系,论述了产品开发的战略管理问题。现在很多人都处在产品经理这个阶段,从产品经理到高级产品经理不再是简单能力的提升,更多是眼界和思维的转变。本次活动将介绍产品管理的详细信息,描述其主要阶段以及产品经理在此过程中的职责。

  谢老师项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师,美国产品开发管理协会PDMA认证讲师,国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师,项目管理协会(PMI)RCP全球委员,2013-2015年国际项目管理学会东北亚区地区总召集人(Mentor)

  ◆谢先生毕业于美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所, 计算流体力学实验室。当年准备出国留学时托福考试创下高分,至今仍是托福成绩世界记录保持人。並為PMI 官方出版品 “Q&A for the PMBOK GUIDE 6th edition”全球版共同作者

  ◆谢先生拥有20年以上大型项目规划、执行、管理、及顾问辅导的丰富资历,过去曾带领索尼爱立信全球产品研发团队,主持手持式装置开发项目,服务全球数百万名用户,也曾担任Logitech项目经理,负责数百万美元3C产品项目的执行与管理。

  ◆谢先生经常受邀至全球各种大型国家级或区域级大会担任主场演讲者。包括2014年日本全国项目管理大会、2014年中国全国项目管理大会、2015年蒙古全国项目管理大会、2016年美国旧金山地区项目管理大会、2016年波兰全国项目管理大会、2018年巴西全国项目管理大会。讲题涵盖项目管理,产品开发与管理,文化与软技能等各式主题。

  ◆谢先生才气纵横,完整的跨国企业国际化工作经历史的他集合各类管理知识与工程专业于一身,并精通各国史地与国际局势。是个真正的国际化人才但又清楚如何结合在地情况因地制宜。2016年伊始,谢先生成为全世界第一位同时拥有PMI所有高级专业资格认证人士,相当于网球界的大满贯。这些证书包括:OPM3(组织级项目管理成熟度专业人士);PfMP (项目组合管理专业人士);PgMP(项目集管理专业人士);PMP (项目管理专业人士);PMI-ACP (敏捷管理专业人士);PMI-PBA (商业分析专业人士)。

  ◆谢先生专长领域包括 (1) 公司 (组织) 级项目管理成熟度评量与改进规划 (2) 创新管理,包含创新策略、创新工具 (3) 新产品开发,从前端机会筛选、概念形成、概念评估、开发、新产品上市及营销 (4) 项目 (Project) /项目集 (Program) 管理 . 专注于大型跨领域跨文化的项目环境 (5) Agile 敏捷式项目管理。

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